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田中信彦先生 |
2007年2/21(星期三)、对中国情况非常熟悉的记者兼HR咨询师田中信彦与我公司董事副总经理松原弘明在早稻田大学亚太研究中心中日商务推进论坛上共同进行了演讲。
每月研究例会 第45次 《中国劳动市场的变化》
讲师:田中信彦 HR咨询师
内容:向来以如同拥有无穷劳动力著称的中国劳动市场,正在发生翻天覆地的变化。日本制造业企业中,经常发生将工厂向内陆迁移,当地却没有人可雇佣的情况。人事费用一路上升,尤其是进入今年,地方收取的费用激增。另一方面,政府政策开始真正着力于劳动者保护、劳动者福利、待遇的提高,另外强化对社会保险的企业缴纳部分的征收也开始增加了企业的压力。
受这样的潮流影响,中国劳动者的权利意识急速提高,劳动纠纷的发生也逐年增加。中国劳动市场发生如此激烈的变化,促使改革开放以来一直支持中国经济成长的模式发生极大变动。田中先生根据当地日企的案例、各种数据,就中国劳动力市场最近的变化作了报告。
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松原弘明先生 |
每月研究例会 第46次 《当地员工有干劲的秘密——OKI中国半导体基地的人才管理》
讲师:松原弘明 日冲科技(上海)有限公司 董事副总经理
内容:中国,人才流动频繁。其中上海人才流动最为快速,一个本科毕业生在一个企业工作的时间平均不足一年。不仅是日本企业,欧美企业、中国企业,几乎所有的企业面对这个问题,都得不到明确的解决方案。松原弘明先生以实例介绍了成立至今2年零4个月、零离职人数的日冲科技(上海)有限公司面对这个问题所采取的对策与机制。
参加例会的各位给出了以下感想:
*我认为您在上海作出了非常好的公司。这是为了扩大中国商务而作出的优秀人事体系。
*两年半不是一个很长的时间,但是我明白您在努力。业界竞争激烈,今后请更加努力,祝继续发展!
*您唤起了我对日本人在当地应有的“姿态”的思考。感谢您精彩的演讲。期待下次在别的地方能听到您的演讲。
*您让我重新认识了鼓起员工干劲的种种方法。
*我从您的演讲中得到了许多提高当地法人公司工作气氛的方法的启示。
*您改变了我对不同文化间交流的看法。
*我从中获得了许多当地企业经营的方法。
*在您的演讲中,有许多与日本国内经营相通的地方。
*我学到了为了让当地员工不跳槽而采取的方法。
*规避员工跳槽带来的风险,这次演讲非常有参考价值。
*您的演讲非常具体,有参考价值。
*这是上海商务的直接资料。您花大功夫进行了运营。
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