在2007年2月3日出版的《东洋经济周刊》的《以人为本,味之素、东丽、冲电气的挑战——Create In China的时代 超越现地化,重心向研究转移》(特约记者:田中信彦)一文中,介绍了我公司。下面是内容选译:
奔走在中国200个城市中的公交车车内广播,其中七成使用的是冲电气工业的语音芯片,如果仅限于上海,那么这个数字是100%。该集团在中国国产手机上搭载的铃声用和弦芯片,市场占有率在一段时期内也超过6成。促成这一成绩的原动力,就是位于上海的该集团半导体研发中心,日冲科技(上海)有限公司。
该公司成立于04年11月。当初是面向中国市场进行软硬件开发设计以及技术支持的基地,后来整合了半导体的市场部职能,成为冲电气集团在中国的半导体战略的核心。
冲电气与卡西欧计算机共同开发的铃声用和弦芯片,在日本企业中首开为中国市场特制产品的先例,彻底追求“让中国人感觉好的音色”,内置了二胡、琵琶、扬琴等13种中国传统乐器的音色。由于中国人喜欢大音量的铃声,手机的小型扬声器的音量也提高为原来的两倍。
副总经理松原弘明说:“在客户那里只要播放中国乐器音色的示范曲,大家的表情就会柔和起来,我想他们应该是明白了,日本人是真心想与中国人打交道,真心想参与中国的语音事业。后来我们的芯片一举取得了惊人的销售成绩。”
该公司对中国国内市场的重视,是出于对日本将来的深刻的危机感。总经理末永展行说“日本人口开始减少,年轻人的学习能力逐渐降低。要让企业继续生存,我认为只有吸收中国优秀的人才,构筑双赢关系。我们的目标是,构建日本人与中国人相互尊重、并吸收了美式商务模式的、具有全新价值观的企业。”
为了将上述价值观深入公司内部,该公司非常重视人才招聘。
该公司坚持以“中日相互文化尊重与精神融合+中日经营手法的有机结合与升华”开始的公司理念,以“从Made in China开始向Create in China努力”“Team spirit”等为关键词,以“24小时任何时间都可以进行”(松原弘明先生)的近乎顽固的姿态反复进行着面试。
该公司的主页(http://www.osts.com.cn)也是人才聘用的重要工具。
有过原职业爵士钢琴家的特殊经历,长年从事语音芯片的开发的松原弘明先生,关于“中国人与声音”的连载随笔、与住在上海的人气流行音乐人、音乐家们的音乐对谈、公司员工自己制作的相册等,都自然而然地让人感受到该公司的姿态与气氛。很多人才受到这样的主页的吸引前来应聘,这个主页也起到了公司的窗口的作用。
公司内部英语沟通 吸引高层次的人才
公司将内部沟通语言设定为英语,这一点也是获得高层次人才不可缺少的一点。
与会日语相比,还希望可聘用的人才数量得到飞跃式地拓宽。“用中日哪个国家的母语来对话都不公平。如果用英语,说话人自己必须对内容有深刻的理解,简洁地归纳要点才能够说出来”(松原弘明先生),还是这个方面更加重要。
该公司的薪资标准设定在欧美半导体企业的平均水平。“我们完全没有以薪金数目吸引人才的打算。但是说实话,我们也不在意日本企业的薪资标准。” (同上)
公司成立两年以来,设计开发部门共约30人中,没有一人离职。
时值公司成立两年,公司管理层人材还在成长初期。然而,末永、松原弘明两位已经把视线转向了将来中国人经营干部的培养上。
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